Control de Riesgos

PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

• Consiste en la elaboración de un plan que controle cada  uno de los riesgos de prioridad alta identificados en  etapas anteriores.

•  Hay que considerar cuatro opciones:

               – Investigar: establecer un plan para investigar el riesgo.

               – Aceptar: decidir aceptar el riesgo documentar las razones.

        – Observar: controlar las condiciones del riesgo para obtener indicaciones de cambio en la                  probabilidad o el impacto.

              – Mitigar: reasignar recursos e indicar acciones a realizar para reducir la probabilidad o el impacto potencial de los riesgos.

RESOLUCIÓN DE RIESGOS

• Mediante el proceso de resolución de riesgos se pone en  práctica el plan elaborado en la etapa anterior.

• Algunos de los métodos usados para tratar el riesgo son:

               – Evitar el riesgo

               – Trasladarlo a otra parte del sistema

               – Eliminar el origen del riesgo

               – Informar sobre el riesgo

               – Controlar el riesgo

MONITORIZACIÓN DE RIESGOS

El objetivo de la monitorización es la toma de decisiones efectivas, documentadas  y a tiempo mediante la  observación de los riesgos y de los planes de mitigación. 

• Se necesita conocer cuando o donde se produce un cambio significativo en los atributos y la efectividad de los planes  de mitigación.

• Las formas de proceder son las siguientes:

               – Replanificar: se requiere un plan nuevo o modificado cuando se excede un valor umbral.

             – Cerrar el riesgo: la probabilidad del riesgo es inferior al  valor umbral o el riesgo se convierte en un problema que se resuelve.

             – Invocar un plan de contingencia: se ha activado un disparador o se necesita realizar una acción. 

             – Continuar con el plan actual: no se requiere ninguna acción adicional porque todo está sucediendo como estaba previsto.

• El control es un punto crucial  en la toma de decisiones sobre el proyecto.